第136章 小事开大会，大事开小会

在北伐的关键时期，蜀汉朝堂内事务繁杂，各项决策关乎战争胜负与国家兴衰。刘禅深谙管理之道，深知会议组织的重要性，便对朝堂议事做了一番革新。

一日早朝，刘禅看着满朝文武，缓缓说道：“诸位爱卿，如今北伐正紧，朝堂诸事繁多，往后议事，我们便遵循‘小事开大会，大事开小会’的规矩。”众臣面面相觑，心中疑惑，却又不敢多问。

不久之后，便有了验证。有大臣上奏关于城内集市摊位规划的事宜，这虽关乎民生，却不算重大紧急。刘禅当即下令：“此事虽小，却与百姓生活相关，便召集众臣一同商议。”一时间，朝堂上众说纷纭，各抒己见，从摊位布局到租金设定，大家充分讨论，最终得出了一个合理的方案。

而当面临北伐军粮草调配这等大事时，刘禅只召集了诸葛亮、姜维等几位核心重臣。密室之中，气氛凝重，众人围坐，摊开军事地图和粮草账目。诸葛亮详细分析当前战局与粮草需求，姜维则汇报前线军队的实际情况。刘禅认真倾听，不时提出问题，最终迅速做出决策，敲定了粮草调配的最佳方案。

如此一来，朝堂议事效率大幅提升。小事开大会，充分吸纳各方意见，让决策更贴合民情；大事开小会，避免了人多嘴杂，能迅速聚焦关键，高效决策。众臣也渐渐理解了刘禅的良苦用心，纷纷称赞此方法妙不可言，为北伐期间蜀汉的高效运转提供了有力保障 ，使得各项事务有条不紊地推进 。

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