需求决定价值

王自如有什么能力，居然能进格力做高管？

古早时期，天涯曾经有个神贴，名叫《解密社会中升官发财的经济学规律》。

这是一个叫屠龙有术的哥们写的，很是值得职场人读一读。

他有个关于升职的理论——需求决定价值。

其核心观点是：

被提拔的原因，不是因为你做了多少的苦活、累活、脏活，所谓的功劳、苦劳、疲劳都是次要的因素，甚至P都不是。

真正决定性的因素是——如果领导提拔了你，让你掌握了更大的资源，将来你会对他更有用。

那么，什么是真正的有用呢？

一言以蔽之，你得满足上司或者领导的某种特定需求。

这种需求，可以是实际的利益需求，也当然可以是精神需求。

比如，你可以帮领导赚更多的钱。

或者，你可以帮领导做大企业，获得更广泛的社会认可。

或者，你可以帮领导解决生活中的问题，帮领导的父母解决就医、孩子解决上学等等常见生活问题。

像李莲英一样特别会给老佛爷梳头，那也是很有价值的。

所以，在一个企业组织内要升职，第一要义就是弄清楚领导的需求，并且要对需求进行细分研究，越具体越好，越细节越好。

所以，对于有事业心的领导，有本事的下属哪怕当面冒犯他，他也能忍气吞声，打个哈哈就过去了，比如魏征之于唐太宗。

对于一心就想吃喝玩乐的领导，你下属本事再大，不如会陪他玩的好，比如高俅之于宋徽宗。

大家都看过大明王朝，严阁老这家伙整得天怒人怨，但为啥能得到嘉靖几十年的认可呢？

因为他特别明白嘉靖的需求，而且是特别具体的需求，比如写青词，比如搞钱，总之一举一动，皆能满足嘉靖的心意，所以才能一路顺风顺水。

嘉靖用人之道，就在于下属有没有用：

“古人称长江为江，黄河为河。长江水清，黄河水浊，长江在流，黄河也在流。古谚云：‘圣人出，黄河清。’可黄河什么时候清过？长江之水灌溉了两岸数省之田地，黄河之水也灌溉了数省两岸之田地，只能不因水清而偏用，也只能不因水浊而偏废，自古皆然。这个海瑞不懂这个道理，在奏折里劝朕只用长江而废黄河，朕其可乎？反之，黄河一旦泛滥，便需治理，这便是朕为什么罢黜严嵩、杀严世蕃的道理。再反之，长江一旦泛滥，朕也要治理，这便是朕为什么罢黜杨廷和、夏言，杀杨继盛沈炼等人的道理。”

当然，说这些可能有些腹黑，但是实际情况就是这样。

在职场身为下属，对于领导的需求搞不清楚，想法弄不明白，怎么去升职？

但这事很容易吗？

很多人只要自己底线灵活就可以办到了，其实不然。

有时候，领导说的和做的，完全是两回事，有时候甚至领导自己都没想清楚，自己的真实想法居然是这样。

这事要掰开说，还能扯很多，但基本上大家读一下这个帖子，一定会有自己的体悟。

总之，自如肯定有他的能力，他的能力就是懂领导的需求，至于吃瓜群众觉得这个算不算能力，这一点不重要。

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