“路总,这位是万俊成,商用杀软销售团队的负责人,曾经在联邦软件做过市场部副经理,对开拓商用软件市场很有经验,咱们商用杀软的销售团队,就是他负责组织起来的。”
市场部负责人邓怀,把一个大约三十来岁的男子叫进来了办公室,给路迎介绍道。
路迎跟万俊成简单地聊了聊,对万俊成在各方面都感觉比较满意,当然,路迎能对他能有这个观感,主要还因为金手指在其中发挥作用。
万俊成离开后,路迎又询问了下微机骑兵的推广事宜。
微机骑兵的客户,主要是微机厂商。
早在微机骑兵立项的时候,市场部就招人组建了一支团队,对微机市场上的主要供货厂商进行拜访和市场调研。
拜调结果还不错,大部分的微机厂商,都表示很乐意在出厂的时候,把迎乐杀软进行OEM内置。
当然,这个乐意的前提,是免费。
而且迎乐公司还得交一笔进场费给微机厂商。
也就是说,迎乐公司在微机骑兵上,不仅收不回成本,还得交一笔保护费给微机厂商。
但在这个年代,电脑尚未全民普及,市面上的微机厂商也就那么几家,而且因为微机目前的售价昂贵,能撑得起一家微机厂的,都是大企业,以迎乐公司的体量,在这些品牌附加值高的微机厂商面前,议价权微弱,所以微机厂商要收费,目前迎乐公司也只能给。
等到后面电脑全民普及了,谁都能来微机组装市场插一脚之后,市场竞争烈度增强导致微机厂商们开始想着法子提高卖点的时候,议价权才能回到迎乐公司这里。
因为那个时候,可能就不是你内不内置杀软都无所谓了,而是你没有内置正版杀软而我内置了,那我就多一个卖点了。
微机骑兵的营销团队早在对市场上各家微机厂商进行调研的时候,就已经顺便建立起了微机厂商关于植入迎乐杀软的备忘录。
所以微机骑兵出来之后,营销团队内负责与各个厂商进行洽谈的员工,很快便前往了这些厂商,与之敲定最后合作。
微机厂商作为一台电脑从零部件到能用的最后一道工序,本来就有不少软件公司跟微机厂商有合作。
所以迎乐公司把软件植入到微机厂商,也不是什么业内首创。
只不过杀毒软件做OEM内置还是第一次而已,所以微机厂商那边有很成熟的经验和方式,也并不拒绝跟软件公司合作。
双方情投意合,很快便谈定了合作。
迎乐公司第一批达成合作的微机厂商一共有七家,它们坐拥中国微机销售产业的七成江山。
为了在这些微机巨头里面做内置,迎乐公司算是大出血了一次。
不过效果也是很好的,从八月中旬,迎乐公司的超级骑兵就迎来了一次销量大爆发。
当然,这次的销量大爆发,不仅仅是做oem植入的功劳,还有之前迎乐公司在各个平台做大撒币的广告和被迎乐公司主动出击各种拉拢的门店经营者的主动推荐。
为了这些推广策略,迎乐公司把这半年来的利润,都给花得七七八八,好在迎乐公司崛起好几年,底蕴强大。
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