整合之路与政策破冰

第七十一章：整合之路与政策破冰

何紫苏和林耀祖深知，要确保合作项目顺利推进，必须先解决企业文化与管理模式整合以及政策法规障碍这两大难题。

针对企业文化与管理模式的差异，何紫苏提议召开一场联合研讨会，邀请何家、江家以及商业联盟各方的高层管理人员参加。在研讨会上，大家坦诚地分享各自企业的文化特点、管理理念和运营模式。何紫苏说道：“我们都来自不同的企业，有着各自的优势和特色。这次合作不是要消除差异，而是要找到一种方式，让这些差异相互补充，形成合力。”

林耀祖接着说：“我们可以建立一个联合管理委员会，由各方选派代表组成，共同制定合作项目的发展战略和管理规则。在日常运营中，设立专门的沟通协调机制，定期召开会议，及时解决出现的问题。同时，我们可以开展一些团队建设活动，增进各方员工之间的了解和信任，促进文化融合。”

经过深入讨论，各方达成共识。联合管理委员会迅速成立，开始制定一系列的合作规则和流程。为了促进文化融合，团队建设活动也紧锣密鼓地展开。组织了户外拓展训练，让员工们在挑战中相互协作，增强团队凝聚力；举办文化交流晚宴，让大家分享各自企业的文化故事和传统，增进彼此的了解。

然而，在解决政策法规障碍方面，进展却并不顺利。合作项目涉及中医养生金融等多个领域，相关政策法规复杂且多变。何紫苏和林耀祖拜访了多个政府部门，详细了解政策要求，但由于项目的创新性，一些政策解读存在模糊地带，这给项目的审批带来了困难。

面对这一困境，何紫苏决定聘请专业的政策顾问团队，深入研究相关政策法规，寻找解决方案。政策顾问团队对项目进行了全面梳理，发现部分业务模式与现行政策存在一定冲突。于是，他们与何紫苏、林耀祖一起，根据政策导向对项目进行调整和优化。

同时，林耀祖利用江家在金融领域的人脉资源，以及何家在中医行业的影响力，积极与政府部门沟通，争取政策支持。他们向政府部门详细阐述了合作项目对推动中医养生行业发展、促进金融与实体经济融合的重要意义，希望能够在政策允许的范围内给予一定的灵活性。

经过多方努力，政策顾问团队终于找到了一个折中的方案，既符合政策法规的要求，又能保证合作项目的核心业务得以开展。在与政府部门的多次沟通后，相关部门认可了这个方案，并表示将给予一定的政策指导和支持。

然而，就在项目准备按照调整后的方案继续推进时，市场上出现了一些模仿者。这些模仿者推出了类似的中医养生金融产品，但质量参差不齐，给合作项目的市场形象带来了负面影响。此外，随着项目的推进，资金需求不断增加，资金链面临一定压力。面对这些新的挑战，何紫苏和林耀祖将如何应对，确保合作项目在市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展呢？接下来我们可以一起探讨应对之策，让故事继续精彩发展。

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